Фахівці ГО «Агенти змін ІФ», Наукового парку «Карпатський університет» та Проектно-освітнього центру «Агенти змін» Карпатського національного університету імені Василя Стефаника провели серію спільних зустрічей для обговорення стратегічних напрямів діяльності та моделювання організаційного механізму співробітництва.
ГО «Агенти змін ІФ» забезпечує сталий розвиток структурного підрозділу університету, створеного в рамках проєкту регіонального розвитку за секторальної підтримки ЄС «Створення проєктно-освітнього центру розвитку інновацій та інвестицій у регіоні».
Модераторкою стратегічної роботи стала експертка зі стратегічного планування, організаційного розвитку та фандрейзингу Росана Тужанська — колишня керівниця платформи «Тепле місто», медіа-менеджерка, співзасновниця незалежного медіа Varosh, менторка локальних медіа та громадських організацій від Media Development Foundation, «Теплого міста» та Фонду «Відродження».
У стратегічній сесії взяли участь представники ГО, Наукового парку та Центру «Агенти змін» КНУВС.
Команда є збалансованою та диверсифікованою за напрямами діяльності та пріоритетами проєктного розвитку.
До участі долучилися організаторка заходу, кандидат економічних наук, доцентка кафедри фінансів, директорка Центру та голова правління ГО Світлана Кропельницька; члени правління ГО — генеральний директор Наукового парку Роман Бубна, кандидат економічних наук, доцентка кафедри фінансів та головна бухгалтерка університету Ольга Григорів (онлайн); директор ТОВ «Декра-Машина Технологій», координатор програми «Стратегія розвитку міста Івано-Франківська–2035» Віктор Вінтоняк; доктор економічних наук, професор кафедри фінансів Роман Щур (онлайн); доктор економічних наук, професорка Лілія Михайлишин; доценти кафедри фінансів — кандидат економічних наук Тетяна Мигович, кандидат економічних наук Зоряна Криховецька, кандидат економічних наук Михайло Білий; кандидат психологічних наук, доцентка кафедри клінічної та реабілітаційної психології Мирослава Кулеша-Любінець; провідна фахівчиня Центру та студентка спеціальності «Фінанси, банківська справа та страхування» Анастасія Когут.
Під час сесії учасники обговорили місію, візію, цінності та унікальність діяльності структур, провели SWOT-аналіз, визначили сильні та слабкі сторони, можливості та загрози.
Також були сформовані цілі, KPI, узагальнено операційний план роботи та підходи до фандрейзингу.
Русана Тужанська представила успішні кейси розвитку організацій, зокрема досвід трансформації «Теплого міста», запуску локальних медіа- і грантових програм, створення громадських платформ, які об’єднують освіту, бізнес, громади та активістів.
Вона наголосила, що стійкість інституції формується насамперед командою, здатною працювати зі змінами, будувати партнерства та мислити стратегічно.
Зустрічі відбувалися у змішаному форматі із застосуванням цифрових інструментів для збору пропозицій та спільного аналізу результатів.
Учасники приділили окрему увагу визначенню ролей ГО, Центру та Наукового парку, налагодженню внутрішньої комунікації, посиленню фандрейзингових процесів, впровадженню політик, а також плануванню «коротких перемог» — швидких реалістичних результатів, які підтримують мотивацію команди та зміцнюють довіру партнерів.
Стратегічна сесія стала майданчиком для обговорення успіхів і викликів, узгодження подальших кроків і формування спільної дорожньої карти розвитку. Дисклеймер.
Публікація ГО «Агенти змін ІФ» здійснюється за підтримки «Дому громадянського суспільства» ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України — рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.
Зміст публікації є відповідальністю ГО «Агенти змін ІФ» і не відображає позицій урядів Норвегії, Швеції або ІСАР Єднання.
