Стратегічні підходи до управління персоналом і розвитку команди: професійний розвиток, мотивація та запобігання вигоранню

У Карпатському національному університеті імені Василя Стефаника відбулася презентація комплексного підходу до управління персоналом та розвитку людського потенціалу університетської спільноти. Захід пройшов у межах Програми професійного розвитку академічних менеджерів, учасниками якої є представники КНУВС.

У вступному слові ректорка університету Валентина Якубів підкреслила, що розвиток персоналу, підтримка викладачів і співробітників, формування сприятливого робочого середовища та системна робота із запобіганням професійному вигоранню є стратегічними пріоритетами університету.

У центрі сучасної моделі управління – підхід, у якому людина є найвищою цінністю університету.

Спікери тренінгу – Наталія Бєлова, Ігор Гурак та Тетяна Корнієнко – презентували комплексний огляд сучасних підходів до управління персоналом, базований на українських нормативно-правових вимогах, міжнародних практиках та дослідженнях у сфері розвитку талантів.

Основні акценти доповіді включали: 

  • автономію та відповідальність ЗВО у сфері управління персоналом;
  • управління талантами та розвиток персоналу; 
  • сучасні моделі мотивації та підвищення залученості;
  • запобігання професійному вигоранню та підтримка добробуту працівників.

Окрему увагу спікери приділили питанням адаптації нових працівників, кадрового планування та застосуванню HR-аналітики в університеті.

Зазначалося, що реалізація сучасної HR-політики потребує узгоджених дій усіх структурних підрозділів. Саме тому над підготовкою матеріалів працювала команда Відділу управління персоналом, яка послідовно дотримується професійного принципу: “Люди – найвища цінність університету”.

Команда відділу працює над розвитком кожного працівника, забезпечуючи  розвиток компетентностей, підтримує персонал у професійних питаннях та впроваджує актуальні HR-інструменти.

Презентація стала важливим кроком у посиленні людиноцентричного підходу та формуванні сталого кадрового розвитку в університеті. Представлені ідеї та практичні рекомендації ляжуть в основу подальшої роботи над удосконаленням HR-процесів, розвитку лідерства, підвищення мотивації персоналу і формування здорового, продуктивного та інноваційного середовища.